Onderhoudstaak
Visuele inspectie van het product en onderdelen op schade,
corrosie en vuil.
Controle van de ventilatorwaaier op schade en onbalans.
Reiniging van het product en ventilatiesysteem.
Controle van alle bevestigingen en dat zij goed vastzitten.
Controle dat het product en onderdelen goed functioneren.
Meten van het stroomverbruik en vergelijken van het resultaat
met de informatie op het typeplaatje.
Controle dat eventueel geïnstalleerde vibratiedempers juist
werken en op schade en corrosie.
Controle dat de elektrische en mechanische beschermende
apparatuur juist werken.
Controle dat de typeplaatjes van het product leesbaar zijn.
Controle van alle kabelverbindingen op schade. Controle dat
alle kabelwartels strak om de kabels passen.
Controle van eventuele flexibele verbindingen op schade.
1.
Niet-standaard bedrijfsomstandigheden worden als volgt gedefinieerd: Bij een stabiele omgevingstemperatuur die hoger is dan 30°C of la-
ger dan -10°C, bij grote temperatuurschommelingen of bij een zeer vervuilde lucht.
8.2
Reinigen van het product
• Verwijder vuil van de ventilator en het kanaal.
• Als er geen toegang is tot de ventilatorwaaier kan deze
met een vochtige doek of zachte borstel worden gereinigd.
8.3
Spare parts
• Stuur voor meer informatie over reserveonderdelen een e-
mail naar: support@systemair.com.
• Neem voor meer informatie over reserveonderdelen con-
tact op met Systemair ondersteuning.
• Gebruik alleen reserveonderdelen van Systemair.
• Vermeld het serienummer van het product wanneer u re-
serveonderdelen bestelt. Het serienummer vindt u op het
typeplaatje.
10
Let op
• Maak het product niet schoon met een
hogedrukreiniger.
• Maak het product niet schoon met
staalborstels of scherpe voorwerpen.
• Zorg ervoor de waaierbladen niet te
buigen.
• Zorg ervoor de balansgewichten van
de ventilatorwaaier niet te verplaatsen.
Standaard bedrijfs-
Niet-standaard bedrijfsomstan-
omstandigheden
Elke 6
Elk jaar
Elke 3
maan-
maanden
den
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
digheden.
1
Elke 6
Elk jaar
maanden
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X